Services

Beyond technology, we walk with you through the entire process.

Processes as a Service

We map, optimize and document your company's processes, and surface improvement opportunities. Not every company can afford an internal process team — that doesn't mean you shouldn't have one. For internal order and regulatory compliance.

Project management

Dedicated Project Managers who lead implementation from start to finish.

Custom development

Development team specialized in financial products and payment platforms.

Equipo Procesos as a Service

Liderado por especialistas con +15 años en procesos y transformación

Ex-Transbank, ClaroVTR, McKinsey, BCI y SMU. Experiencia real en entornos regulados.

Osvaldo Andrade

Osvaldo Andrade

Gerente de Procesos

  • Ingeniero Civil Industrial (USACH) + MBI Universitat Politécnica de Cataluña
  • +15 años en estrategia, transformación y eficiencia operacional en pagos, telco y servicios financieros
  • Subgerente Planificación Estratégica y Nuevos Negocios · Transbank (2024–2026): seguimiento de +80 iniciativas y modelos financieros para inversiones USD 20M+
  • Gerente de Procesos y Transformación · ClaroVTR (2023–2024): rediseño de procesos críticos con mejoras de productividad 30–40%
  • Subgerente Eficiencia y Excelencia Operacional · Transbank (2018–2023): +30 proyectos Lean/Six Sigma, reducción de costos 10–15%
  • Experiencia previa con McKinsey & Company (BCI) y SMU (Unimarc, Mayorista 10): Lean, 5S y TPM
  • Certificaciones: PMP · Black Belt Six Sigma · Lean Services · Transformación Digital (UAndes)
Rodrigo Inzunza

Rodrigo Inzunza

Jefe de Procesos

  • Ingeniero Civil Industrial (U. Mayor) + Magíster en Innovación Tecnológica y Emprendimiento (UTFSM)
  • Process Manager Senior · Transbank (2023–2025): liderazgo de equipo de 5, presupuesto UF 127.000, cumplimiento de meta al 106%
  • Líder de Procesos e Innovación · Transbank (2020–2022): modelo S&OP con beneficio UF 80.000 / 3 años; auto instalación UF 47.000/año
  • Jefe de Proyectos Gerencia de Procesos · Transbank (2017–2019): viabilidad de iniciativas estratégicas y diseño de modelos operacionales eficientes
  • Ahorros acumulados > UF 200.000 · Premio de Innovación (intraemprendimiento)
  • Expertise: S&OP · BPMN · Lean · Agile · Automatización · Power BI · Miro · Jira
  • Diplomados: Ingeniería Logística (PUC) · Ingeniería de Operaciones (PUC) · Gestión e Innovación Tecnológica (UAI)

Our process

1

Discovery

We understand your business and define clear objectives.

2

Design

Solution architecture and user experience.

3

Build

Agile development with incremental deliveries.

4

Support

Continuous support and product evolution.

¿Tienes un proyecto en mente?

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